AlignOmme · Lille · France

Engager. Former. Transformer. Augmenter.

Je conçois des formations sur-mesure et je transforme les pratiques managériales des TPE et PME qui veulent voir leurs équipes prendre leur métier en main — et j'outille vos équipes avec l'IA, telle que je l'utilise vraiment.

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Professionnels formés depuis 2019
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À entreprendre, manager et former
Ce qui vous amène

Vos équipes ont un potentiel qui ne demande qu'à s'exprimer.

Vous reconnaîtrez peut-être l'une de ces situations. Si c'est le cas, j'aimerais en discuter avec vous.

01 — IA & digital

Passer au digital et à l'IA, sans l'IA sauvage

Nous voulons passer à l'IA mais nous ne savons pas par où commencer — et nous savons déjà qu'il y a de l'IA sauvage en interne.

Nos formations internes ont vieilli, nous voulons les passer au digital.

02 — Montée en compétence

Faire de vos experts de vrais formateurs

Nos RH et nos vendeurs experts doivent devenir de vrais formateurs internes.

Nos managers ont besoin d'un parcours qui couvre le leadership, pas juste la gestion d'équipe.

03 — Le collectif au travail

Réparer ce qui passe entre les équipes

La communication transversale entre nos équipes ne suit pas.

Chacun fait dans son coin, on aimerait qu'ils apprennent à se lire les uns les autres.

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Ma méthode

Quatre principes, à chaque mission.

Principe

L'expérience avant la théorie

Entrepreneuse à 21 ans, manager d'un centre de profit chez Ikea, puis à la tête d'AlignOmme. Le management, la pression commerciale, la transformation d'équipe : je les ai traversés avant de les enseigner.

Principe

Une formation construite pour vous

Je pars d'un diagnostic de votre situation réelle. La formation se construit ensuite. C'est ce qui prend un peu plus de temps en amont — et ce qui fait qu'à la fin votre équipe change vraiment de pratique.

Principe

Une équipe plus autonome après mon départ

Mon engagement : laisser derrière moi des outils que l'équipe utilise seule, des pratiques qu'elle continue à faire vivre, une organisation qui tient dans la durée.

Principe

Faire vivre la formation, pas l'exposer

L'écoute passive ne grave rien. La ludopédagogie n'est pas une récréation : elle ancre les concepts en les faisant vivre. Ce qui s'éprouve se retient — et la formation se rejoue le lundi matin.

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Son écoute, son dynamisme et sa maîtrise de l'animation ont permis d'impliquer le groupe et de faire passer les messages avec impact, malgré un format en visio imposé. Chaque participant est reparti avec des réponses adaptées à sa situation.
Marie-Frédérique · Responsable Assurance Qualité & Production Europe · Secteur industriel
Ce qu'en disent les apprenants

Recueilli à chaud, en formation de formateurs.

« Activités variées où l'on nous donne la main, et elle nous guide quand on rencontre des difficultés. Elle nous permet de faire des erreurs et de progresser. »

Formation de formateurs · Cohorte 2025

« Très dynamique. Elle donne envie d'apprendre, la session n'était pas ennuyeuse. Ses directives sont claires pour qu'on puisse avancer. »

Formation de formateurs · Cohorte 2025

« Nous avons largement dépassé les objectifs initiaux. Elle maîtrise son sujet et fait même plus en répondant à nos requêtes. »

Formation managers · Industrie
559 participants évalués sur l'année calendaire écoulée
Évaluations à chaud · 2025
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Qualité d'animation des sessions
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Utilité perçue pour la pratique
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Recommandation auprès d'un proche
Le NPS (Net Promoter Score) mesure la propension à recommander, sur une échelle de −100 à +100. Au-delà de +50, il est considéré comme excellent.
Parmi celles et ceux qui me font confiance

De la TPE familiale aux groupes internationaux.

Saint-Maclou
Ternélia
La communauté de la rampe
L'Atelier Rouge Brique
Mister E
Cegos
Saint-Maclou
Ternélia
La communauté de la rampe
L'Atelier Rouge Brique
Mister E
Cegos
Parlons de votre besoin

Vous décrivez. Je vous dis si je peux aider.

Et sinon, je vous oriente vers quelqu'un de plus pertinent — c'est le seul critère qui m'intéresse.

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